A empresa pode passar por situações de perda que podem afetar parte ou todos que lá trabalham.

Estas situações podem ser:

• morte de um funcionário
• adoecimento de um funcionário
• morte ou adoecimento de um familiar
• demissão
• aposentadoria
• divórcio

Cada uma destas experiências provoca reações relacionadas ao luto que precisa de um tempo para ser elaborado.

A importância de prover suporte para o enlutado no ambiente de trabalho:

A experiência do luto pode afetar:
• saúde física e mental
• produtividade
• a coesão da equipe
• relacionamento com familiares, amigos e colegas
• o consumo de álcool e drogas
• a performance, aumentando a ocorrência de erros e acidentes
• a memória e a concentração
• incremento do nível de estresse

Luto é uma questão de saúde
O estresse resultante provoca um desequilíbrio fisiológico que leva o enlutado a uma maior suscetiblidade à doenças, que vão desde um resfriado, até doenças cardíacas e câncer.

Benefícios para o ambiente de trabalho
• Minimiza os riscos acima citados
• Benefício oferecido pelo empregador para o funcionário
• Melhor bem estar físico e mental entre aqueles que trabalham juntos
• Respostas apropriadas e suporte no local de trabalho quando necessário

Suporte para o luto: uma questão de economia
A qualquer momento, aproximadamente 25% dos seus funcionários estão passando por um processo de luto. Isto pode se dar pela morte de uma pessoa querida, divórcio, doença grave ou envolvimento com álcool e drogas de um membro da família, ou outras perdas. Por outro lado, a perda de produtividade, estresse e distração continuam afetando a lucratividade de sua empresa.

Dar assistência ao funcionário enlutado irá garantir retorno financeiro para sua empresa além de bem-estar no ambiente de trabalho.


Qual o benefício que existe das pessoas envolvidas no ambiente de trabalho entenderem o processo de luto?
“Quando a mãe da minha colega de trabalho morreu, inicialmente, os outros colegas de trabalho deram apoio. Entretanto, conforme o tempo foi passando, nós fomos ficando ressentidos com ela, pelo tempo que ela passava fora da empresa, pelos dias que ela não trabalhou, pelas reuniões que ela perdeu e sua constante necessidade de deixar o trabalho antes do horário estabelecido pela empresa. Nossa dificuldade estava no fato de sermos uma empresa pequena e quando ela não fazia sua parte, isto realmente afetava o nosso rendimento. Eu acredito que se tivéssemos algum seminário sobre luto no ambiente de trabalho seria muito positivo para compreender o que ela estava passando. Nosso empregador precisou nos ajudar a encontrar uma maneira de fazer o trabalho por ela, dividindo sua parte entre os demais funcionários. Somente depois que meu pai morreu é que eu compreendi o que ela estava passando”

“Eu era muito próxima da minha avó que vivia conosco. No dia seguinte ao seu funeral eu voltei a trabalhar. No dia seguinte, meu chefe, que estava fora do escritório naquele dia, veio até mim e disse: “ Eu soube que você não foi produtiva ontem”. Ele não disse: “ Eu lamento que sua avó morreu” ou “ Há alguma coisa que eu possa fazer para te ajudar?”Esta foi uma das razões pelas quais eu deixei este emprego”

Serviços:

• Treinamento e supervisão:
O psicólogo da empresa pode ser treinado e supervisionado para ajudar os funcionários a enfrentar o momento de perda.

• Cursos in locu:
voltado para a equipe da área de Recursos Humanos, enfatizando informações sobre luto e o manejo de algumas técnicas para lidar com pessoas enlutadas no ambiente de trabalho.

• Aconselhamento:
em grupo ou individual. Programa de intervenção especializada, que oferece informações e suporte ao luto.

• Psicoterapia:
Intervenção psicológica realizada na sede do Instituto, especializada em situações de luto, utilizando uma abordagem breve e focal.

• Workshops:
Espaço voltado para expressão de sentimentos, compartilhar experiências e organização emocional por meio de vivências focadas especificamente no enfrentamento do luto.

• Palestras:
Voltadas para todas as pessoas que foram afetadas direta e indiretamente pela crise resultante da perda. Utilizamos recursos didáticos que envolvem teoria, discussão de situações específicas e vivências e, desta forma, tornam-se um interessante espaço de troca e aprendizagem, com linguagem adaptada para os diferentes níveis hierárquicos da empresa.